人們耳熟能詳的國防橄欖綠、白衣天使、綠衣信使早已成為武士、醫生、郵遞員的代名詞，這密切的稱謂正是工作服的品牌效應。差別顏色、型號、格式的服裝，成了差別職業的化身、不偕行業的緊急標識。當湔，國度電網公司著力創建“四同一”的良好企業文化、范例內部治理。公司體囘系內員工工作時間同一著工裝，穿工作服，猶如一陣暖和東風劈面而來。崇尚勞動光榮 讓工作服穿出品牌效應
      穿工作服不只是勞動的須要，也是企業歸屬感的一種認同，更事造就企業文化的土壤。作為電力公司的一名尋常員工，工作時間穿工作服是每位員工最基礎的素質和要求。

      敬重勞動，崇尚勞動慶幸，光口頭上說不做不可。筆者以為，要做就從穿工作服做起，工作服不能束之高閣，耐久彌新。從生產一線員工的工作服便可知工作的臟、險、苦，袖口破壞、背部褪色、臀部磨破、褲襠漏洞…… 工作服是臟了洗、破了補，與其說敬服工作服不如說熱愛這份工作，對他們爾訁，穿工作服成了一種民俗，穿出了情感，穿來了責任。
      但僅憑一線員工穿工作服，在大眾人的眼中，工作服成了賣體力、賣夫役者的代言，成了下層最底層弱者的象征；人們在憐憫、在憐憫、在震憾。包羅生產治理職員的全部電力員工工作時間一起穿工作服，⒐不會出現這種怪征象。治理者與生產者沒有工作服的區別，向導與員工還存在尊卑貴賤嗎？穿工作服就事要多深入下層、深入施工現場，淘汰不用要應酬，就事要撲下身子與下層員工同吃、同住、同勞動。不深入一線，⒐不能相識下層現實；不躬身實踐，⒐不能作出準確決議。
      只有穿上工作服深入現場，才氣體驗一線員工的費力，才會帶來心靈的感慨和震驚。英國派馬uv燈公司不分工種、崗亭分季度為每位員工同一配發了工作服，實質上是要求我們將工作服穿出品牌來，絕不能讓工作服成為一線工人的代名詞或專用服。豈論是平安規范化、照舊生產精益化，都必需從穿工作服開始，時間牢記社會責任，時間踐行服務答應，時間樹立國度電網的形象，才氣讓工作服穿出品牌效應來，才氣讓工作服成為人們心中的灼爍使者。